集團公司一(yi)屆四次職工代表大(da)會(hui)閉幕后，山東(dong)公司采取多(duo)種形(xing)式，迅速掀起(qi)學習職代會(hui)精神(shen)、狠抓貫徹落實的(de)熱潮。為積極營造(zao)學習氛圍(wei)，黨支部(bu)通(tong)過牽(qian)頭(tou)組織“找問題，找出路，求生(sheng)存，謀發展”解放思想(xiang)大討論活(huo)動(dong)，號召各部門、車間(jian)(jian)集中(zhong)組織(zhi)進(jin)行職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)精神的學習討論，各部門、車間(jian)(jian)利用部門會(hui)(hui)、班(ban)組會(hui)(hui)等(deng)形(xing)式進(jin)行了集中(zhong)宣貫學習。
在集體學習討論(lun)會上(shang)，山東公司總經理(li)李鈞同志傳達了(le)黨委書記、董事長楊波同志《搶抓新機遇再(zai)攀新高峰為實(shi)現公司領先發展而努(nu)力奮斗》的(de)重要講話(hua)精神及集團公司總經理(li)楊永忠同志(zhi)《搶抓大(da)有可為的(de)歷史機遇開創(chuang)集(ji)團公司全面發(fa)展新局面》的工作(zuo)報告內容。通過學習，山東公司廣大員(yuan)工詳細客觀地(di)了解了2017年(nian)公(gong)司取得的成績、存在(zai)的不足(zu)及2018年各(ge)項指標(biao)任務。同時清晰地認識到，這幾年來，我們經(jing)過艱(jian)苦卓絕(jue)的(de)努(nu)力，山東公司各項業務逐(zhu)漸步入正軌(gui)，并發展壯(zhuang)大，然而縱觀整個(ge)外部(bu)環(huan)境(jing)，經(jing)濟形勢依(yi)然不容(rong)樂觀，市場競爭更(geng)加殘酷，而我們內部(bu)資源能(neng)力依(yi)舊(jiu)有一定的(de)差距，干(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)的(de)思想和(he)能(neng)力還不能(neng)完全跟上公司的(de)發展，公司面臨嚴峻的(de)生存形勢。在面(mian)對諸多機(ji)遇和挑戰的事(shi)實面(mian)前，大家深入討論(lun)了(le)2018年應該(gai)怎么干(gan)的問題(ti)，面對“三情”工作、標準化、零(ling)公里故障(zhang)為零(ling)、千臺故障(zhang)率、產品市場提升、品牌提升等艱巨任務，我們一定要時刻保持清醒的頭腦，以(yi)標準化(hua)為抓手，結合崗位主體責任制、首接責任制等管(guan)理要求，深挖生(sheng)產經營各(ge)方面存在(zai)的短板(ban)問(wen)題并認真整改，一(yi)步一(yi)個腳印，努力(li)奮斗，實現2018年經營目標，開創公司發展新(xin)局面！
